2019年第一季度目标

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Ares1981 Excellent
3.4 2019.01.02 18:43 字数 4084

0. 核心问题

第一季度发展策略安排如下:

  • 利用复利加边际成本递减的原理,整理出QC团队的日常工作流程,以及标准工作方法。
  • 探索并搭建学习混沌商学院的理论框架,以最高标准要求自己。
  • 继续寻找提升女儿学习兴趣的关键点,让它自行生长。

 

1. 2018Q4的整体情况分析

2018Q4生命之花

打高分的项目:

1)家庭9分

① 我家人的距离更近了,心也更近了。可以近距离的观察到父母的言行举止、以及女儿的成长状况。
② 由此发现,无论工作多忙,还是有必要、并且有能力抽出时间陪伴家人的。
③ 事实上,工作时间并没有减少,而陪同家人时间却增多了。时间利用效率提升了一大截。

2)职业发展8分

① 尽管还有不少人向我建议更换当前的岗位,但仍然受到了管理层对我工作表现的认可。
② 可以比较开诚布公的去处理事情、推进任务,而不在意自己的护城河是否受到了侵犯。希望学习伊隆·马斯克的“创新即是护城河”
③ 对于年终KPI考核有较早的准备。无论其他同事或其他部门对KPI有什么看法,坚持自己的行进路线。

3)健康8分

① Q4一共锻炼31小时,比Q3多了三个小时。因为通过了PMP考试,所以适当可以投入更多的锻炼时间。
② 锻炼场地也由原来的客厅,扩展到卧室,甚至在出差时在宾馆床上都可以锻炼。慢慢地理解了,锻炼不必大张旗鼓、装备齐全,只要愿意,环境不是问题。
③ 持续的反思,也让我心里更加从容、淡定。心理健康同样不可忽视。

打低分的项目:

1)财务6分

① 一直说要理财,却没有行动。很可能还没有紧迫到我必须做的时候啊。
② 财务状况堪忧,只有流出、没有输入。
③ 听完了贾宁的财务思维课,并没有反思和复盘,也没有落地与行动。

2)休闲娱乐6分

① 如果说工作就是休息的话,那也算吧。不过越到年底,好像任务也越重,休闲娱乐就暂放一边吧。
② 每次和女友交流完,心里总是很愉悦,要增加这中休闲的方式。
③ 远离电影电视这种可以带来即时娱乐的模式,更多地要发掘自己内心的快乐。

 

2. 我现在在哪里?外部的整体情况如何

2.1 有利的情况

  • 岗位职责的调整会为我带来职业发展新的动力。此前有同事抱怨资源不足,但这确实要自己去挖掘、寻找,并且主动链接的;
  • 通过做年目标,对自己身份有有了进一步的澄清。身份的改变会纷呈我无论在思考还是做事方面,带来有利的影响。更加宏观,从战略着手,任务排布也更加合理;
  • 每日做反思和简书的日更,也让我的思考更具逻辑性。之前直到提笔才能产生一些思路,现在随时在线。

2.2 可能的机会

  • 开始读混沌商学院后,习得的商业理念和底层思维,可能会进一步让我在原则上做探索;
  • 职务上的调整,会让我负责更多的范围,接触其他更多的部门;
  • 和家人的接触日渐紧密,也会让我更加关爱整个家庭,提升责任感。

2.3 巨大的障碍

  • 和女友两个人工作都非常繁忙,而且没有找到破解之道。如何才能在时间几乎被占满的情况下,创造亲密接触的机会?
  • 需要学习的课程太多,精力投入不足。除了混沌商学院,还有《五分钟商学院》,还有去年建立个人成长操作系统尚未学完的《通往财富自由之路》,以及为了提升管理能力而学的《宁向东的清华管理学课》;

2.4 可能的风险

  • 学得太多会带来焦虑。比较好的解决方法是,及时地复盘并行动。如果存在疑问,通过人事网书进一步寻求答案,否则就立即转换方法。
  • 指导女儿备考小升初,可能过于看重考试成绩而忽视了她的基础建设。之前以阅读为目的带动其他成长的期待,整体任务只进行了一半,还要继续推进。
  • 年底聚会增多,精力投入会分散。所以控制饮酒、控制饮食、持续锻炼、保持阅读。

 

3. 我有什么特别的变化?

外部变化:

  • 职业:澄清了自己的年度工作重点,将QC团队建设成为集团的一支标杆队伍;

  • 学习:聚焦了商学院的学习任务,结合自身商业模式的拓展;

  • 生活:以家庭为核心,满足他们的需求。

内部变化:

  • 假设:三项年度期待必须共同推进,而不是此前的完成一个再做一个。这在2018年教训深刻;

  • 能力:开始注重人际交往、内部和外部协作的能力提升;

  • 资源:资源整合的能力有了提升,所需求的无论人力还是物力,都有办法可以获得;

结果:

  • 能级:坚定了自己管理者的身份和职责。

  • 关键结果:在公司更多的决策事务上有一席之地。

 

4. 下个季度整体发展的思考

4.0 思考整体状况

1 月份

  • 出差:1月7日到14日
  • 混沌商学院学习:1月5、12、19、26日,2月2日

2 月份

  • 过年休息:2月4、5、6、7、8日
  • 混沌商学院学习:2月9、16、23日,3月2日

3 月份

  • 出差:预计五天
  • 混沌商学院学习:3月9、16、23、30日

总周数:01~13周,共13周=88天,除去已被客户或学习预定的时间,还剩58天,按照每天10小时可用时间核算,2019 Q1我的总可用时间在580小时。

4.1 根据生命之花和个人结构整体说明

  • 财务:完成简七理财课程的学习,并复盘和输出作品;
  • 休闲娱乐:春节休息期间,找同学和朋友交流;
  • 家庭:带着自己父母和女友父母一起聚会,和女儿讨论她的学习成长路径;
  • 职业发展:完成人生战略地图的构建。

根据年目标设定策略:

1)将QC团队建设成集团的一支标杆队伍,获得集团高层的认可

a. 回听与花满蹊教练的对话,整合出提升QC团队工作效率和反应速度的主要任务;
b. 推进团队行动计划,每月浏览进度,及时调整;
c. 每周给QC团队开会,宣导纪律、讨论客诉;
d. 从2019.02开始,每周收听3次《宁向东的清华管理学课》;
e. 建立每个BU工段长的日常工作任务清单,并将之流程化;
f. 整理4345报废数量,制定方案,通过M向LX提出申请;
g. 成立网线品质改善小组,项目化推进;
h. 对第一轮的RX整改查漏补缺;
i. 对SX开启第二轮的产品整改;
j. 与IT一起搭建起更新清晰的QC文件架构;
k. 和Rr, Rd讨论搭建IQC检验室可行性;
l. 对0O产品与IE重新平衡工时,更新检验指导书;
m. 主导开展质量部每周读书分享会;
n. 继续向永澄做职业生涯发展咨询。

2)完成混沌商学院课程学习,通过论文答辩

a. 完成混沌商学院先导课程的学习,并复盘输出;
b. 每周六准时参加商学院课程,及时复盘+输出;
c. 积极主动在社群内发言、交流;
d. 在日常工作、项目管理中运用3个思维模型;
e. 阅读5本商学院推荐的经典书籍,输出读书笔记;
f. 请教1位读过商学院或者MBA的高手,获取心理表征;
g. 从2月10日开始,每周收听三次《刘润的5分钟商学院》,并在每日打卡中反思;
h. 与同侪讨论在职场内、外的个人商业模式。

3)培养女儿进入北郊初中的重点班级

a. 和女儿一起讨论升学目的、意义及行动计划;
b. 鼓励她抄写数学概念,并讲述感受;
c. 我自己阅读《数学之美》,然后与她讲述其中的经典故事;
d. 找班主任周老师、数学张老师、英语朱老师分别交流一次;
e. 每周和她共读两次《Hunger Games》;
f. 进入北郊初中交流群及网站;
g. 研读《2019常州小升初指南》;
h. 和Rose交流培养女儿的心得三次;
i. 安排女儿参加寒假的新东方英语、学而思数学以及启正语文辅导班;
j. 带女儿参观一次北郊初中,让她记录感受。

根据个人结构策略设定策略:

1)基础领域

a. 身体健康

  • 连续21天训练Fit半小时以上
  • 二月、三月各跑步10公里

b. 家庭幸福

  • 辅导女儿提升数学、英语成绩,达到班级中等水平

c. 学习成长

  • 日常作业获得混沌商学院老师和同学的认可

2)竞争领域

a. 事业发展

  • 完成自主管以下的职位描述,及日常十大工作流程的梳理

b. 社会关系

  • 规划出自己的人生战略地图,找到核心增长点

3)非竞争领域

内在关注

  • 阅读永澄的反思文章,并整理出知识专题;
  • 掌握一个内心反省的模型,做刻意练习;

4)结果领域

a. 意义贡献

  • 完成2019年年目标制定并提交书面作业,与秀燕、永澄、花满蹊交流意义贡献;

b.物质财富

  • 完成简七理财课程的学习,并复盘和输出作品;
  • 到银行开立一个零存整取的账户,每月强制存入1000元。

4.2 二八定律选出三个任务

  1. 梳理并改进QC团队工作流程,推进TX索赔及RX改善;
  2. 按时参加混沌商学院课程学习,并复盘+输出;
  3. 陪伴女儿复习数学和阅读英语。

4.3 我为什么要选择这三个任务?

4.3.1 梳理并改进QC团队工作流程,推进TX及RX;

  • 形成以现场品管为反馈问题、推进改善、验证方案、形成规则的“飞轮效应”

  • 可以实现立竿见影的功效,特别在经济收益方面;

  • 巩固前一阶段的成果,萃取经验,建立下一阶段的基石。

4.3.2 按时参加混沌商学院课程学习,并复盘+输出;

  • 年度期待之一,良好的开端是成功的前提;

  • 期待建立多元思维模型;

  • 为探索职业发展中的商业模式打下基础。

4.3.3 陪伴女儿复习数学和阅读英语;

  • 时刻保持耐心,坚信成长不易,再投入一些注意力和时间;

  • 继续帮助她打基础、理概念,而非急于依靠做题来提升成绩;

  • 与时间做朋友,相信持续积累的力量。
     

5. 重点任务分解思路及安排

5.1 任务 1:梳理并改进QC团队工作流程,推进TX及RX;

① 回听与花满蹊教练的对话,整合出提升QC团队工作效率和反应速度的主要任务;
② 推进团队行动计划,每月浏览进度,及时调整;
③ 每周给QC团队开会,宣导纪律、讨论客诉;
④ 从2019.02开始,每周收听3次《宁向东的清华管理学课》;
⑤ 建立每个BU工段长的日常工作任务清单,并将之流程化;
⑥ 对0O产品与IE重新平衡工时,更新检验指导书;
⑦ 主导开展质量部每周读书分享会;
⑧ 继续向永澄做职业生涯发展咨询。

5.2 任务 2:按时参加混沌商学院课程学习,并复盘+输出;

① 完成混沌商学院先导课程的学习,并复盘输出;
② 每周六准时参加商学院课程,及时复盘+输出;
③ 在日常工作、项目管理中运用3个思维模型;
④ 阅读5本商学院推荐的经典书籍,输出读书笔记;
⑤ 请教1位读过商学院或者MBA的高手,获取心理表征;
⑥ 从2月10日开始,每周收听三次《刘润的5分钟商学院》,并在每日打卡中反思;
⑦ 积极主动在社群内发言、交流;
⑧ 与同侪讨论在职场内、外的个人商业模式。

5.3 任务 3:陪伴女儿复习数学和阅读英语;

① 鼓励她抄写数学概念,并讲述感受;
② 我自己阅读《数学之美》,然后与她讲述其中的经典故事;
③ 每周和她共读两次《Hunger Games》;
④ 和女儿一起讨论升学目的、意义及行动计划;
⑤ 安排女儿参加寒假的新东方英语、学而思数学以及启正语文辅导班;
⑥ 研读《2019常州小升初指南》;
⑦ 进入北郊初中交流群及网站;
⑧ 带女儿参观一次北郊初中,让她记录感受。
 

6. 目标结果

6.1 任务 1:

每周由工段长更新的QC工作清单。

6.2 任务 2:

混沌商学院的课程输出简书15篇。

6.3 任务 3:

女儿三门主课成绩进入到班级前二十名。

 

7. 本季度内其他想完成的任务

7.1 完成给TTCC的10次工厂英语培训,有课程大纲,有复盘,有改进。

7.2 将作息时间调整至每天23:00睡、5:30起,保持平均每天20分钟Fit训练。

7.3 过年期间完成简七理财课的学习。

4-自我实现
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