2018年12月目标达成回顾及2019年1月计划

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Ares1981 Excellent
3.4 2019.01.03 21:17 字数 1393

一、月回顾基本信息

月开始时间:2018.12.02
月结束时间:2018.12.29
月回顾时间:2019.01.02

 

二、回顾内容

2018年12月生命之花

一)生命之花高分项

1.1 职业发展8分

尽管仍然有不少急待解决之问题,还是得到了管理层对我工作表现的认可。

1.2 家庭8分

每周投入约12个小时,用来陪伴家人。

1.3 个人成长8分

除了组织并参加两次年目标制定的活动,认识了一群志同道合的朋友。我从每一份填写的工具表中,也逐渐澄清了自己的身份,制定了相对完整的行动计划。

二)生命之花低分项

2.1 财务5分

没有看到工资收入的增长,也没有明显的业务外收入,可以说是咬着牙再坚持了。

2.2 健康5分

即使在备考pmp的时候,一周还可以锻炼3个小时。而现在一周1.5小时都不到了,真的是放松了自己。

2.3 休闲娱乐6分

连理发店老板都在问我:“还去打羽毛球吗?”我说:“现在还是室内锻炼为主吧。”其实真的抽不出整块时间做一些娱乐活动。

 

三、全局预判

一)整体时间计算

制定目标的时候是0102,本月可用天数为:

本月起始:2018-12-30 至 2018-02-02,共5周 = 35天时间
预定天数:1月7日到14日 sw出差;
1月5,12,19,26,2月2日 混沌商学院学习。
1月19日 集团年会。

本月可用天数:23天。

每天我的时间分布为:

  • 睡眠:6.5小时
  • 生活必须:1.5小时
  • 放空:1小时
  • 通勤:1小时

参考12月份的实际价值时间,共计334小时,当时计划时间(包含预定日程)是314小时。1月预计时间为14×23×0.8=257小时。

二)检视核心目标

2.1 有无偏离年目标?

在推进具体任务之前,先要想清楚上一年未完成的任务是否还要推进?我的理解是,仍然要把建立个人成长操作系统的任务在1、2月份完成。同样地将提升女儿阅读能力,也写进她的成长计划中。

2.1.1 梳理并改进QC团队工作流程,推进tx

① 向一位品质管理高手请教流水线车间的质量管理方法,不一定要是同行;
② 向一位团队管理专家做咨询,可以从中质盟里寻找,投入必要成本;
③ 复盘与花满蹊教练的对话,与此前提升QC团队工作效率和反应速度的任务整合到一起;
④ 建立每个BU工段长的日常工作任务清单,并将之流程化;
⑤ 每周给QC团队开会,宣导纪律、讨论客诉;
⑥ 整理报废数量,制定索赔方案,提出Tx申请;
⑦ 推进TS标签及仓库标签客诉解决任务;
⑧ 主导开展质量部每周读书分享会。

2.1.2 陪伴女儿复习数学概念和阅读英语课外书;

① 鼓励并陪伴她抄写小学数学概念,与她交流心得;
② 向育儿专家小鸦请教如何培养孩子的学习习惯;
③ 我自己阅读《数学之美》,然后与她讲述其中的经典故事;
④ 主动询问并和她交流学习上遇到的困难,并尝试给出建议;
⑤ 每周和她共读两次《Hunger Games》,并讨论书中人物命运;
⑥ 安排女儿参加寒假的新东方英语、学而思数学以及启正语文辅导班;
⑦ 每周两次和父母交流女儿的培养心得。

2.1.3 推进《通往财富自由之路》课程学习和开始混沌商学院先导课程学习

① 请教1位读过商学院或者MBA的高手,获取关键词;
② 学习《通往财富自由之路》12个概念,结合工作、学习和生活输出23篇简书;
③ 完成混沌商学院先导课程的学习,并复盘+输出;
④ 每周六准时参加商学院课程,及时复盘+输出;
⑤ 在日常工作中运用1个思维模型,并和身边的同事、朋友讲述;
⑥ 阅读1本商学院推荐的经典书籍,输出读书笔记。

2.2 下月核心成果

  • 成果一:工段长日常工作流程图;

  • 成果二:发出的Tx索赔方案;

  • 成果三:记录在每日鲸打卡的、和女儿交流的心得;

  • 成果四:《通往财富自由之路》学习心得12篇、混沌大学先导课程复盘简书4篇。

 

四、一月目标

 

五、回顾收尾

月回顾耗时情况:

执行时间:2019.01.03
用时:3小时15分钟

4-自我实现
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